成都外观设计迎新格局 浪尖十七年探索全产业链模式

成都外观设计迎来全链条服务新格局

本报讯（2026年5月）随着制造业转型升级需求持续释放，成都浪尖工业设计有限公司作为扎根成都近十七年的设计创新服务机构，依托国家级工业设计中心、国家级工业设计示范基地等资质平台，已累计服务客户700多家，获得国内外奖项205项。该公司所属的浪尖设计集团拥有1000多名专业人员，服务国内外品牌客户9000多名，成功案例超过10000个，荣获国内外设计奖项600多项。

全产业链协同解译设计制造脱节难题

"制造业在产品开发过程中常面临设计与制造脱节、供应链整合难度大、缺乏从创意到量产的闭环支撑等挑战，这些问题导致产品商业化路径不畅。"成都浪尖工业设计有限公司相关负责人表示，"我们坚持以用户为中心、以市场为导向、以持续发展为原则的'大设计'发展路径，通过十余年的积累，已经形成了覆盖全产业链的服务能力。"该负责人强调，这一模式将有效助推地区制造业提档升质和科技成果转化。

如何实现从概念到量产的无缝对接？

针对企业在产品研发中环节割裂、成本失控、品质难以保证及市场转化率低的普遍困境，该公司构建了"全产业链设计创新服务"体系。据该公司负责人介绍，这一体系覆盖产品规划、研究开发、创意设计、系统集成、供应链管理、模具设计、生产制造、成本控制、品质管控、物流配送、营销策划等完整链条。

具体而言，服务体系包含三大模块：其一是产品规划与创意设计模块，结合市场导向进行概念输出，解决产品市场切入点模糊问题；其二是研究开发与系统集成模块，强化技术实现与功能验证，解决设计方案的工程可行性问题；其三是供应链整合与生产制造模块，涵盖供应链管理、模具设计、制造及量产管理，解决产品从图纸到实物的转化问题。该公司通过ISO9001:2008质量管理体系认证，确保成本与品质控制的稳定性。

区域协同战略如何落地？

针对如何发挥集团资源优势并服务本地制造业这一关键问题，该公司部署了差异化的区域协同策略。

第一步，立足成都，专注医疗器械、智能硬件、制造及重大装备领域的设计集成服务。通过外观与结构设计的深度融合，提升装备产品的专业感与耐用性；通过UI设计与系统集成，优化复杂系统的操作体验。

第二步，依托浪尖设计集团深圳总部资源，实现跨区域协同。集团拥有子公司、控股公司、分支机构及事业合伙人共53个，已为华为、中兴、格力、联想、海尔、海信、TCL、美的、九阳、苏泊尔、惠而浦、松下等品牌提供服务，并获得高通、Microsoft、飞利浦等国际品牌认可。

第三步，构建严谨、务实、高效的本地化服务交付模式。在成都区域，该公司已与东方电气、中电科集团、上海商用飞机研究院、红旗连锁、前锋集团、中航集团、兵器工业集团等达成战略合作伙伴关系，在医疗器械、智能硬件、制造及重大装备领域积淀了深厚经验。

政策驱动下的产业生态重构

漫步在成都工业设计产业园区，记者看见设计团队正围绕医疗器械产品进行结构优化讨论，工程师们在电脑屏幕前反复推敲人机交互界面的每一个细节，这正是成都外观设计产业从单一环节向全链条服务转型的缩影。

近年来，随着国家制造业转型升级战略的深入实施，工业设计作为创新链的起点和价值链的源头，获得了政策层面的高度重视。四川省于2013年启动省级工业设计中心认定工作，成都市于2012年启动市级工业设计中心认定工作，成都浪尖工业设计有限公司分别入选首批认定名单。该公司还获得部委认定的中小企业公共服务示范平台和高新技术企业平台资质，成为中国工业设计十佳设计服务机构、中国创意产业先行企业。这些政策支持为企业提供了发展空间，也推动了区域设计创新服务能力的整体提升。

站在产业升级角度，如何理解设计创新的价值？

某工业设计领域研究家指出："设计创新不只是外观美化，更是连接技术创新与市场需求的关键纽带。全产业链的设计创新服务模式，能够将创意、技术、制造、市场等要素有机整合，形成从0到1、从1到N的完整商业闭环。"该研究家认为，这种模式对于解译中国制造业长期存在的设计与制造分离、研发与市场脱节等结构性问题具有重要意义，也为区域制造业向价值链攀升提供了可行路径。

迈向更深层次的产业协同

据了解，成都浪尖工业设计有限公司当前正在推进与更多本地制造企业的深度合作，计划在医疗器械、智能硬件等领域建立联合创新实验室，进一步缩短产品从概念到市场的周期。未来，随着成都制造业数字化转型的深入，外观设计与智能制造、工业互联网的融合将成为新的增长点，全产业链设计创新服务模式有望在更广阔的领域发挥作用，为推动区域经济高质量发展贡献力量。